For Organizations
組織と個をつなぐ、キャリア支援パートナー。
中小企業・ローカル企業の現場に寄りそいながら、
「会社として大切にしたいこと」と「働く一人ひとりの人生」を、構造的に結びなおす。
efe-tres は、組織と個がともに育つためのキャリア支援パートナーです。
こんな課題を抱えていませんか？
評価制度はあるが、現場には十分に伝わっておらず、「何を目指せばよいか」が曖昧になっている。
面談や1on1を行っているものの、雑談や状況確認で終わり、キャリアの対話まで踏み込めていない。
誠実に働く中堅層が、忙しさの中でいつのまにか「燃え尽き予備軍」になっている気がする。
若手・次世代リーダー候補に、責任だけが先に乗ってしまい、育成の設計が追いついていない。
人事専任がいない／少人数体制のため、“人のこと”に十分な時間を割けていない。
地域の中小企業として、「この会社で働く意味」を社員と分かち合えるようにしたい。
efe-tres の法人向けキャリア支援の特徴
efe-tres の法人向け支援は、制度の導入や研修の実施だけで終わらず、
「構造」と「現場の物語」の両方を見ること を大切にしています。
1. 構造から整える視点
評価制度・等級・役割・目標管理など、人材に関わる仕組みを「構造」として捉え直し、
何が機能し、何が負担を生んでいるのかを一緒に整理します。
2. 一人ひとりの物語へのまなざし
行政・キャリア支援の現場経験を活かしながら、社員一人ひとりの人生背景や価値観にも丁寧に耳を傾けます。
「会社の都合」だけでもなく、「個人の本音」だけでもない接点を探ります。
3. 中小企業・ローカル企業にフィットする設計
人事専任部署がない／人数が少ないといった状況も前提に置きながら、
現実的に運用できるスモールステップの仕組みをご提案します。
ご支援の進め方と料金の目安
企業規模・ご相談内容・ご希望の期間によって設計が変わるため、ここでは大まかなイメージのみお伝えします。
詳細なお見積りは、初回のご相談後に個別にご提示いたします。
- 評価制度・面談運用の伴走支援：3ヶ月〜のプロジェクト制（例：月1回打合せ＋設計支援）
- 社員キャリア面談・1on1：人数・回数に応じたセッション単価制
- キャリア対話研修・ワークショップ：時間・内容に応じた研修単価制
- 次世代リーダー・後継者育成：6ヶ月〜の伴走プログラム制
まずは、「何から手をつければよいか」の整理も含めて、お気軽にご相談ください。
導入までの流れ
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お問い合わせ
お問い合わせフォームより、「法人向けキャリア支援について」と明記のうえ、ご相談内容の概要をご入力ください。 -
オンラインでのヒアリング（無料／60分程度）
現在の組織状況・抱えている課題・目指したい方向性などをお伺いします。 -
ご提案・お見積り
ヒアリング内容をもとに、支援内容・期間・費用のたたき台をご提案します。 -
ご契約・支援開始
合意いただいた内容にもとづき、伴走支援・研修・面談などを実施していきます。 -
振り返り・今後の方針検討
プロジェクト終了時に、成果の振り返りと今後の人材・キャリア施策についてご一緒に検討します。
組織と個が、ともに育つために。
「人」に関することは、正解が一つではないからこそ、悩みが複雑になりがちです。
評価制度・面談・研修・キャリア支援——。どこから手をつけるべきか、まずは一緒に整理してみませんか。